www.passivniidohod.ru

Таких критериев можно выделить еще много, например: стоимость, легкость в прощании, масштабы обязанностей и др. Каждый бизнесмен на основе своих знаний, опыта, потребностей самостоятельно способен решить, какой вариант подходит для его бизнеса. Главное, чтобы это решение было продуманным, учитывало все плюсы и минусы, результаты работы в долгосрочной перспективе.

Вряд ли какому-то руководителю хочется узнать об отсутствии компетентных знаний своего сотрудника в критической ситуации, когда момент ее предупреждения юридической службой упущен. Что касается внешних юристов, то, как правило, юридические фирмы имеют в своем штате несколько сотрудников, имеющих необходимые знания для обеспечения юридической безопасности различных направлений бизнеса. Масштабирование бизнесаКогда бизнес расширяется, то автоматически растет нагрузка на юридическую службу. При крупном росте бизнеса один юрист может просто не справляться с потоком документов и договоров. Это значит, что нужно будет нанимать новых сотрудников. Из-за этого вырастут затраты на оплату их труда. При сотрудничестве с фирмой на аутсорсе все проблемы, возникающие из-за роста количества выполняемой работы берет на себя поставщик услуг. Юридическая служба сама решает вопросы по найму новых сотрудников или возлагает больше нагрузки на действующих юристов. Единственный итог для фирмы-клиента – это рост цены за услуги. ОтветственностьШтатный юрист может легко уволиться, если наделает ошибок в работе, принесших убыток фирме. Он всегда будет молчать о промахах в работе и надеяться, что о них никто не узнает. К сожалению, ответственность юриста за ошибки, повлекшие убытки, недополучение прибыли, потерю клиентов весьма ограничена. Поэтому особого страха у штатного юриста нет. Заключая договор с внешней юридической фирмой можно предусмотреть пункт, который будет защищать клиента от некачественных юридических услуг. Например, если юрист неправильно составил договор и фирма-клиент потеряла деньги, то юридическая фирма покрывает убытки своего клиента.

Одной из оцениваемых категорий становятся юристы. Здесь перед предпринимателем возникают вопросы: какую работу он выполняет, как его можно заменить и насколько это выгодно, можно ли без него обойтись вообще? Если у фирмы в год заключается 2-5 договоров, имеющих одинаковое содержание, то целесообразности найма юриста нет. Но если юридическая работа имеет большие объемы? Тогда перед бизнесмен сталкивается с выбором: нанять юриста на работу или обратиться в фирму на аутсорсе? Чтобы понять, что выбрать, следует сравнить варианты по нескольким критериям:

В кризисных ситуациях каждый руководитель стремиться максимально сократить расходы фирмы. Чаще всего одним из способов снижения затрат становится сокращение персонала. В этот период руководитель старается оценить на сколько полезен сотрудник, какие последствия принесет его увольнение.